陕建古建园林集团举办项目经理精进赋能培训班

       2月25日上午，为进一步提高项目经理专业素质和综合管理能力，提升项目精细化管理水平，集团公司举办项目经理精进赋能培训班开班仪式。董事长苏宝安出席开班仪式并讲话，总经理周明致辞，西安汉唐方略执行董事、汉唐商学院院长常华出席并致辞。

       苏宝安在讲话中指出，本次培训是围绕集团“强基固本、追赶跨越”八字方针的一项重要举措，全体学员要认真参加本次培训。一是充分认识项目经理培训意义。本次培训是集团公司针对项目管理水平不平衡、精细化管理水平不高、创效创誉能力不够的靶向用药，是夯实生产业务高质量发展基础的强心剂，是提升项目经理素质和能力的强力抓手；二是充分认识项目经理职业定位。项目经理是项目经理部的领导者和第一责任人，代表着集团公司对外的形象，是落实执行集团公司生产任务的重要实施者。项目经理的个人修养、职业道德、知识储备、履职能力、应变能力，直接关乎项目成效；三是充分落实好此次学习任务。全体学员要珍惜宝贵学习机会，遵守培训纪律，认真学习本领。要学有所思、学有所获、学以致用，要把培训班学习到的知识技能融会贯通，运用到生产管理中去，持续推动公司管理人才业务素质提升，全面落实集团公司“一个中心、两个重点、三个完善”工作思路，更好地推动集团公司高质量发展。

       周明在致辞中讲到，此次培训工作是项目经理学习精细化管理、增强业务素养、提升履职能力的重要机会，集团公司前期做了精心准备工作，并从形势要求、战略要求、发展要求三个方面说明了培训的重要性。希望全体学员珍惜学习机会，坐得住、听得进、记得牢，踊跃与老师互动，谈感受、谈体会、涨本领。开班仪式上举行了授旗仪式；班主任马少明宣读班级管理细则；学员代表吕宇代表全体学员发言，承诺参训学员以最饱满的姿态认真参加培训，用最优秀的工作业绩回馈公司期望。

      培训工作计划三个月，分别围绕项目经理应知应会财务知识、项目全过程控制管理、项目策划与总承包管理、应急处置突发事件能力提升、项目成本管理与风险控制、采购招投标管理实务、建筑企业法律风险防范、企业相关制度、高绩效团队执行力塑造等方面理论领域和实践领域进行培训。

      副总经理王西宁主持会议，西安汉唐商学院副院长王琼、西北大学专家老师、集团生产管理部、全体项目经理参加培训班开班仪式。