陕建古建园林集团召开二届四次职代会暨2022年度党建纪检和年度工作会议

苏宝安在讲话中指出，2021年，全体干部职工紧盯全年目标任务，付出了艰辛的努力，取得了一定的成绩。尤其是在火车站、西安项目以及十四运配套等重点项目履约能力突出，古建担当受到肯定；专业技术底蕴丰厚，科技创新取得丰硕成果；队伍作风顽强，抗疫斗争交出满意答卷。

苏宝安强调，2022年集团公司以“强基固本、追赶跨越”为工作总基调，奋力跑出高质量发展加速度。一是围绕“一个中心”，坚定高质量发展目标不动摇。要准确研判形势，科学决策发展战略和管理措施，一切决策从大局出发，坚持整体利益为重，推进决策科学化、民主化、有效化；要加强市场开发，坚持“做强做优专业”和“规模效益提升”并重，持续优化经营结构，深入开展政府、民企、央企等战略合作，抓住央企进陕机遇，加强陕建集团兄弟企业合作，搭建长期稳固的市场经营平台；加快“走出去”，大力开发省外市场；要加快人才储备，多渠道引进人才，积极培育锻炼人才。二是突出“两个重点”，精益求精真抓实干创效益。一要突出精细化管理。建立科学核算体系，强化成本管控；完善落实项目管理经济责任制，强化过程管控；加强品牌建设，扩大“陕建古建园林”市场知名度。二要突出干事创业浓厚氛围。用好“三项制度”，形成正确鲜明用人导向；加强团队组织建设，以“关键少数”的示范引领，带动“绝大多数”的作风转变；发挥好群团优势，提升职工创造力、凝聚力、向心力和幸福感。三是抓实“三个完善”，靶向发力推进治理体系现代化。要建立健全各项管理制度，权责清晰责任到位，细化考核兑现有力，推进绩效管理科学化；要精准识别各类风险，全面优化业务流程，灵活清收强控“两金”，完善内控体系，推进风险防控常态化；要多措并举，提升专业资质、专业化发展差异化发展、精简两级机构提升效率、落实董事会经理层依法行使职权，全面推进公司治理规范化运行。

姬脉贤在作党建工作报告时指出：2021年，集团公司党委扎实开展党史学习教育，认真开展了“我为群众办实事”实践活动和系列特色活动，党员干部思想水平得到进一步提升。2022年党建工作重点在六个方面发力：一是持续巩固拓展党史学习教育成果，坚持和加强党的全面领导；二是建强高素质专业化的干部队伍；三是全面筑牢基层党组织战斗堡垒；四是立心立魂深化宣传思想文化工作；五是坚持不懈营造风清气正的政治生态；六是发挥群团工作优势，增强职工向心力和幸福感。

周明向大会报告过去一年的工作，对今年的工作作出总体部署。一要加大市场省内、省外、集团内部市场开发力度，积极扩大专业经营；二要加强基础管理，提升管理效益。完善绩效考核制度，建立核算体系，落实经济目标责任制，精简两级机关机构，完善内控体系，防控经营风险；三要优化管理模式，提升专业能力。建强自营力量、引进优秀人才、建立直属项目部，打造高效专业项目团队；四要坚持以人为本，激发发展活力。大力宣贯“向善而建”企业文化，推进竞聘上岗，开展“师带徒”等教育培训，落实“三项制度”，形成风清气正干事环境；五要科学认真谋划，做好专项工作。全力压控“两金”狠抓清欠清收，推行各级经营层契约化管理，做大做强专业集采工作。

张艳全面回顾总结2021年纪检监察工作，对2022年工作作出了6个方面具体安排。会议结合陕建集团近期案例通报，以案为鉴以案促改，强调全体干部员工：一要提高政治站位，切实履行好安全生产政治责任；二要抓实抓细管理，落实好生产责任制，强化安全生产管理运行体系，筑牢安全防线；三是举一反三，自查问题，及时排除隐患和风险。 

会议还宣布了2021年度目标责任考核兑现结果，表彰了先进，签订了2022年度《经营业绩责任书》《党风廉政建设责任书》《工资集体协议》。会上先进典型做了经验交流。