【陕建古建园林】集团公司召开2025年度经营工作专题推进会

发布日期:2025年08月15日     作者: 信息员     浏览数:11    分享到:

8月14日,陕建古建园林集团召开2025年度经营工作专题推进会。回顾总结上半年经营工作情况,深入分析当前形势,安排部署下半年重点经营任务,动员全体干部职工鼓足干劲,确保全年经营目标如期完成。集团公司党委书记、董事长苏宝安出席并讲话,党委副书记、总经理王西宁主持会议。

苏宝安指出,市场开发是集团公司当前的第一要务,必须将“走出去”拓展市场作为核心战略坚决锚定、毫不动摇。他强调,这一战略定位是应对日趋激烈的市场竞争、破解增长瓶颈的必然之举,广大干部职工必须以高度的思想共识与坚定的实际行动,将其深度融入经营工作的全过程、各环节。

坚定信心,奋力开拓

要坚定发展信心,坚定不移“走出去”拓市场,持续深化对国家发展方向、行业政策法规的学习研判,精准把握民生工程、“两重”项目及生态景观建设等领域的政策导向与市场机遇。在市场布局中,需结合区域经济发展实际客观判断,增强对高潜力市场的敏感度与洞察力。紧扣国家政策及重点发展领域,精准锁定经济活力强劲、基建需求旺盛的核心区域作为市场开拓的主战场,集中优势资源实施重点突破,凭借优质项目高效落地,持续放大品牌辐射力,提升品牌影响力。

以学促干,创新思维

面对复杂多变的市场环境,必须将理论学习与创新实践深度融入经营工作全流程。要系统学习前沿理论、龙头企业发展思路及实操范式,充分激活自身核心竞争力,通过跨领域思路碰撞激发创新火花。在创新开发模式、拓展市场新版图等层面大胆探索,以创新打破路径依赖,培育新的业务增长极。

团结协作,担当作为

各单位、各部门要凝聚协作合力,聚焦业主核心需求及优势资源,针对项目痛点难点主动想办法、找路径、寻支持。在当前经济下行压力下,更需上下拧成一股绳,通过夯实内部协作机制、强化责任担当,确保在市场调整期稳住基本盘,为后续发展积蓄力量,实现“喘口气、再发力”的良性循环。

集团公司总工程师俱军鹏、总会计师雷清茹,市场开发部、科技质量部、商务部,各基层单位、直属项目部、属地化分公司负责人,主管经营副经理、经营员及相关人员等43人参加会议。

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