【陕建古建园林】集团公司开展劳务实名制管理专项培训

随着《保障农民工工资支付条例》《建筑工人实名制管理办法》《中小企业支付条例》等办法条例的相继出台和实施，抓好劳务用工实名制管理工作的重要性愈发凸显，集团公司积极响应政策号召，以实名制管理为抓手，推动项目管理精细化、数字化，从源头防范劳务纠纷，构建和谐用工环境。

为进一步规范劳务用工管理，提升项目管理效能，助力企业高质量发展，6月5日，集团公司开展了“劳务实名制管理专项培训会议”。集团公司党委副书记、总经理王西宁参加会议并讲话。

本次培训特邀西安伟鹏智能科技有限公司专业培训老师，围绕劳务实名制相关法律法规、陕西省最新政策要求及企业合规风险防控要点进行权威解读，强化全员法治意识。针对劳务实名制管理平台的使用，现场开展了全流程操作培训，内容覆盖信息录入、考勤统计、工资代发及数据对接等核心环节，旨在确保学员全面掌握系统应用。现场结合行业内外劳务纠纷案例，实名制管理漏洞导致的隐患，总结风险防范措施，提升问题预判与处置能力。

王西宁指出，劳务用工实名制管理工作责任重大、意义深远，关乎企业的稳定运营与长远发展，总部各相关部门及基层单位必须高度重视，全力以赴抓好落实。针对今后工作他提出了三点要求：

一要认清形势，以高度的政治自觉和敏锐的风险意识看待农民工工作。

二要严格落实，以扎实的工作举措和有力的执行力度保障农民工合法权益。

三要通力合作，以强大的协同合力和高效的联动机制推动农民工管理工作取得实效。

各项目部要以本次培训为契机，将实名制管理落实到合同签订、日常考勤、工资发放全链条中，确保“人、证、账、薪”四统一，为集团公司品牌建设和可持续发展保驾护航。

集团公司将持续完善劳务实名制管理体系，将“安薪行动”纳入常态化巡查机制，确保各项目落实到位，推动劳务管理数字化升级，优化合作资源库，筑牢实名制根基，以更高标准、更严要求推进劳务管理规范化，为打造精品工程、维护企业健康发展注入强劲动力。

人力资源部、生产管理部、财务部及各基层单位（直属部）分管农民工工作负责人，各基层单位（直属部）劳务专管员，以及视频分会场各项目部负责人、劳务管理员等162人参加培训。