【陕建古建园林】集团公司召开2025年一季度安全生产（消防）工作暨安全制度标准培训专题会议

3月31日，集团公司召开2025年一季度安全生产（消防）工作暨安全制度标准培训专题会议。党委副书记、总经理周明出席会议并讲话。副总经理王西宁主持会议。

会议期间，总结了一季度安全生产和消防管理工作情况并安排部署二季度安全生产、消防安全重点工作，开展了以案促改警示教育，并对《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》《危险性较大的分部分项工程专项施工方案严重缺陷清单（试行）》等主要内容开展了专题培训。

周明在总结会议时对安全生产相关工作提出四点要求：

一是提高认识，重视安全生产。安全生产是一条不可逾越的红线，关乎人民群众生命财产安全、企业稳定发展和社会和谐。当前建筑行业形势复杂，施工项目形式多样、技术复杂度提高，安全生产面临更大的挑战。集团公司全体上下必须始终将安全生产放在首位，不断强化安全生产意识，确保责任落实到位。要深刻吸取事故教训，时刻保持警惕，坚决杜绝各类事故发生。

二是明确重点，应对安全挑战。各基层单位要紧紧围绕安全生产治本攻坚三年行动工作要求，全面开展事故隐患排查治理工作，开展全覆盖、无死角的安全隐患排查，确保问题早发现、早整改，建立隐患台账，实行闭环管理，杜绝“查而不改”现象；要明确目标任务，强化安全责任落实，各项目经理要排查所有分部分项工程和作业面并做好记录；相关职能部门要结合工作要求深入现场，对重点项目、危大工程项目加大检查、指导力度。

三是强化责任，确保措施落地。集团公司各级管理人员要明确自己的安全职责，严格实行“一岗双责”，将安全生产与绩效考核挂钩。基层单位、项目部第一责任人要带头执行安全生产规定，排查安全及消防隐患，解决安全生产问题；全体职工遵守安全规章制度，参与安全生产管理。相关职能部门要联合监管，严查严处各类违法行为。要加强沟通协作，形成工作合力，确保施工方案的安全可行、建筑材料和设备的安全可靠，共同推进安全生产工作。

四是创新管理，提升安全水平。全面做好双重预防机制建设，严格执行集团公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的相关要求，对安全风险进行全面辨识、评估和分级，制定相应的管控措施，定期开展隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。

集团公司安全生产委员会及消防安全委员会副组长、成员部门负责人在主会场参加会议。各基层单位经理、分管安全生产副经理、安全总监、主任工程师及相关业务主管人员，各直属项目部、项目部项目经理、生产经理、技术负责人、安全总监、专职安全管理人员及项目其他相关人员在视频分会场参会。