【陕建古建园林】集团公司召开三季度工作点评会暨消防宣传月启动会

发布日期:2023年10月31日     作者: 信息员     浏览数:296    分享到:
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10月30日,陕建古建园林集团召开三季度工作点评会暨消防宣传月启动会,将2023年前三季度工作进行深入剖析和总结,对集团公司下一步重点工作进行安排和部署,会上同时对消防宣传月活动进行了宣贯。集团公司领导班子出席会议并讲话,党委副书记、总经理周明主持会议。


领学重要文件及精神

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会上,周明领学了习近平总书记关于安全生产的重要论述,要求与会人员要深入学习贯彻相关指示精神,全面落实新发展理念、切实落实安全生产责任,促进企业安全发展。

     传达了陕建控股集团2023年三季度工作暨经营情况点评会会议精神,并要求各单位积极组织,集中反复学习,工作加快落实。



党委书记讲话

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集团公司党委书记、董事长苏宝安就下阶段工作提出了三点要求:

01

毫不动摇,坚定实施“四新”战略

一是在战略路径上求新求变,全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,以更高站位持续推进高质量发展;二是要加强政策学习,提升识别行业发展方向敏锐度,持续创新市场开发,要以登锋履刃的态度积极探索行业新蓝海,优化升级传统产业,发掘培育新兴产业,挖掘符合企业战略、助力良性增长的优质项目,为集团公司奋力开辟新发展曲线;三是加快人才队伍培养,迅速提高人员业务水平技能,进一步加快职业证书、资质证书的考取,对新开项目做好人员补充,积蓄专业人才储备,使人才梯队青黄相接,让企业竞争优势更加突显。


02

勇于担当,全力冲刺全年目标

一是要在思想上统一认识。所有干部职工要始终坚持“绝对忠诚、绝对干净、绝对担当”,以政治高度奋力冲刺全年目标顺利完成。二是要敢担当勇担当,要以后脚追前脚的态度迅速落实各项工作。市场开发要提升经营质量,持续发力推动项目尽快落地;要加速推进专业资质升级,提升企业市场竞争力;安全生产责任制要落实到位,对检查暴露的问题举一反三,守好安全生产每一班岗;强化合同履约,执行项目经济目标责任制,向管理要效益。三是进一步提升风险防控以防为先的能力。要强化各类风险的管控,仔细梳理历史遗留问题,根据问题逐一摘除。


03

换挡提速,全面提升治理能力


一是根据新的发展需要,进一步完善企业管理架构和制度建设,提升企业运行效率。二是进一步提升党建工作水平。时刻抓好思想理论学习不松懈;强化队伍建设,抓好关键少数,以干部队伍的作风建设、人才梯队建设,为企业高质量发展积蓄干事过硬、作风过硬、思想过硬的优秀人才,促进企业形象焕然一新。三是群团工作要有新成效,切实发挥组织效能,做好“职工之家”建设等与职工利益息息相关的工作,提升职工幸福指数。四是加强廉政建设,关键岗位干部要将“勤快严实精细廉”的作风贯彻到底,恪守制度,严守纪律,要进一步开展常态化教育,强化干部队伍的廉政建设和作风建设。


总经理讲话

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周明对会议做总结发言并提出三点要求:

01

尽快传达学习

要尽快传达、集中学习探讨会议精神,按照会议通报内容进行详细整改,对照全年目标,全面排查梳理现有工作,列出清单照表销项。


02

强化责任担当

要强化责任勇担当,各相关部门及基层单位要牢牢树立忧患意识,反思各类问题形成的主要矛盾,提高经营质量,强化项目履约意识,以高度责任心做好“关键少数”。


03

做好风险防范

进入年末,各种风险压力加剧,风险防控不可松懈,各基层单位及相关部门要提前做出应对预案,确保各种风险在可控范围内。



会议议程


安全警示教育

会前,大家纷纷在安全警示横幅上签下了自己的名字,全体与会人员齐唱《陕建之歌》,集体诵读陕建企业文化理念。

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会上,观看学习了《生命重于泰山》电视专题片。通过典型警示案例分析解读了安全发展、严守底线、强化责任、依法治理、改革创新、夯实基础、严抓落实等重要内容,强调了安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈、狠抓落实。


三季度项目检查通报

集团公司总部各部门逐一对2023年第三季度项目大检查情况进行通报,对排名前三名的项目部授予流动红旗予以鼓励。

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审计部对2023年上半年开展的审计项目中发现的问题情况进行汇总通报,并结合问题的普遍性及风险等级做出汇总分析。


班子成员讲话

分管领导对集团公司基层单位及各业务口工作进行点评,并对下阶段工作分别进行安排部署。


基层单位、相关部门负责人在主会场,基层单位职工在视频分会场参会。


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