【陕建古建园林】集团公司召开三月份经营工作例会

      3月4日，集团公司召开了三月份经营工作例会，党委副书记、总经理周明出席会议，副总经理李胜利主持会议。

     会上，市场开发部通报了目前集团公司经营工作情况。各基层单位、直属项目部负责人分别从经营体系建设的工作思路、经营力量的配置状况、经营工作开展情况、三月份经营重点工作及签约项目的预报情况、开展经营工作的需求5个方面进行了汇报。

李胜利对基层单位及直属项目部存在及反馈的问题进行了逐个点评及解答，对2023年集团公司的经营培训计划和重点项目及区域划分进行了安排部署。

李胜利要求各单位要围绕“聚焦中心、提质增效”的八字方针为工作总基调，切实落实集团公司二届五次职代会会议精神，扎实深入开展市场开发工作。

一是进一步提升经营队伍的专业素质，讲好陕建故事、古建园林故事；二是完善经营力量配置，加强经营团队建设；三是利用好“三大市场”资源，寻找有实力的合作方，紧盯大项目，加强高端经营；四是拓宽项目获取渠道，与政府、设计院、代理公司等单位积极对接谋划，挖掘优质项目信息。

最后，周明强调：

一、市场开发要依靠陕建大平台，建立信心，积极走出去。围绕公司主业，在古建、文保、绿化等专业项目上下足功夫。

二、进一步强主链，补短链，延新链，抢抓机遇，在国家储备林、高标准农田建设、环境生态修复上有所突破。

三、做好二次经营。强化“以现场换市场”理念，践行“合作共赢”理念，抓好合同履约，助力二次经营。

四、做好风险防控，确保市场开发良性发展。通过对经营承接方式、项目自身分析、合作方资格考察、合同评审等方面综合研判，把实经营源头风险关。

基层单位经理、直属项目部经理、主管经营副经理、集团相关职能部门负责人等三十余人参加会议。