奋战下半年 勇夺年目标

进入三季度，补短板、强弱项，整理下半年工作思路和措施，对于完成全年工作至关重要。7月初，集团公司领导班子开展基层专题调研和上党课活动，为基层赋能发展、实现全年目标任务提供坚强支撑。

7月6日，董事长苏宝安带队调研绿化公司，重点围绕经营管理思路、清收清欠工作、面临困难和具体下一步举措进行深入探讨，就一线员工和管理人员反映的问题一一解答。苏安宝强调，为实现今年工作任务，全体干部员工要紧盯既定目标、强化问题导向、狠抓工作落实，奋战下半年，坚决完成年度目标任务。一要提高站位，保持好的发展势头，全力开拓市场，为高质量发展储备更多项目；二要整理思路，创造性大胆工作，制定更加具体、更具针对性的工作措施，全力解决问题难题，推经各项工作快速前进；三要强力推进清收清欠、封口闭合工作，领导包抓落实在行动中，压力传导到每个人，清欠行动要迅速果敢；四要强化效益意识，严格落实项目经济责任制，科学合理开展集采工作，认真做好前期商务成本测算和成本过程管控；五要切实解决关乎职工利益问题，积极营造“干事创业”的工作氛围。

7月4日，党委书记姬脉贤赴子长市红色教育培训中心建设项目调研，并为项目一线职工讲党课。他指出，基层干部员工要扎根基层做好本职工作，练就出色的能力和过硬的本领，在基层工作中弘扬伟大建党精神、弘扬攻坚精神，努力打造精品工程。

7月6日，总经理周明在调研四分司、十分司工作时要求，分公司要认真总结上半年工作成效，针对问题和薄弱环节提出具体应对措施，加快工作节奏，全力以赴完成年度工作目标。

班子其他成员分赴各基层联系点调研，讲授专题党课，收集基层意见建议。调研期间，班子成员认真同基层干部员工分析问题，整理工作思路，推动年度工作提速增效。